一、常州市中心是哪个区
常州市中心是钟楼区。
钟楼区，隶属于江苏省常州市，位于常州市中心区域，地理坐标介于东经119°08′-120°12′、北纬31°09′-32°04′之间。全区土地总面积为13293平方千米。钟楼区属于亚热带季风气候区，雨量丰沛，日照充足，温暖湿润，四季分明。
截至2022年3月，钟楼区下辖省级经济开发区1个、镇1个、街道7个，区人民政府驻常州市星港大道88号。钟楼区历史悠久，史前时期就有人类居住，在汉代属毗陵县，1980年复称钟楼区。因南唐时境内建有古钟楼而得名。境内有沪宁高速公路、新长铁路等穿城、穿境而过。
常州市的风景名胜
1、运河五号创意街区。运河五号创意街区依托恒源畅厂旧址加以改造利用，其中常州市档案博览中心、恒源畅历史陈列馆、大运河记忆馆展示了民族工业发展的历程。
2、荆川公园。常州荆川公园占地1468公顷，是为纪念明代文学家抗倭英雄唐荆川先生而建设的综合性公园。公园始建于20世纪90年代初，园内有省级文保单位唐荆川墓、市级文保单位唐氏宗祠。
以上内容参考百度百科-钟楼区
常州5大行政区,哪个最富有呢
武进区是最富的。2019年常州实现地区生产总值74009亿元，同比增长68%。其中武进区gdp总量为248342亿元，增速为69%;新北区gdp总量为154373亿元，增速为71%;溧阳市gdp总量为101054亿元，增速为78%;钟楼区gdp总量较低，为90858亿元。
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1986年9月起，经国务院批准，先后撤销广化区，将原行政区域分别归到钟楼区和天宁区。撤销溧阳县，改设溧阳市(县级)。常州市共辖1市2县4区。
1993年撤销金坛县，以其原辖区域设立金坛市。
1995年调整市与武进县行政区划：将武进县的龙虎塘镇、新桥镇、百丈乡、圩塘镇划入常州市郊区管辖。
1995年6月8日国务院批准：撤销武进县，设立武进市，市人民政府驻湖塘镇。
1999年经省人民政府批准，撤销郊区太乡，将其原辖区域并入武进市雪堰镇。
2015年，撤销常州市武进区和戚墅堰区，设立新的武进区，以原武进区(不含奔牛镇、郑陆镇、邹区镇)和戚墅堰区的行政区域为新设立的武进区的行政区域，武进区人民政府驻湖塘镇延政中大道28号。撤销县级金坛市，设立常州市金坛区，以原金坛市的行政区域为金坛区的行政区域，金坛区人民政府驻西城街道华阳南路88号。将原武进区的奔牛镇划归常州市新北区管辖，将原武进区的郑陆镇划归常州市天宁区管辖，将原武进区的邹区镇划归常州市钟楼区管辖。在撤销戚墅堰区的同时，经省政府批准，将戚墅堰经济开发区更名为江苏常州经济开发区。
截至2015年，常州市辖5个市辖区(金坛区、天宁区、钟楼区、新北区、武进区)，代管1个县级市(溧阳市)，市人民政府驻龙城大道1280号。
钟楼:常州最中心的两大城区之一,工业基础不错,钟楼开发区目前形势也很好另外,钟楼区商业发展形势有超越天宁的潜力,常州4大步行街有3个完全在钟楼区(南大街\莱蒙都会\亚洲风情街)还有一个与天宁\新北共同拥有(常澄路)
天宁:常州最中心的两大城区之一,人文\教育\交通\商业都位于常州之首,火车站\汽车站\百年院校几乎都被天宁囊括,文化宫商圈密集高楼也是天宁一大亮点另外,天宁寺\东坡公园\前后北岸\红梅公园等也使天宁成为常州绿化最好\人文底蕴最浓的城区
戚墅堰:沿运河发展,以前不过是武进一个镇,以工业和基础设施建设为重,有南车集团机车厂,戚墅堰电厂,印染厂等等众多大型工厂都在这边,并形成一定规模的住宅区,但整体实力还是5大区中最弱的
武进:常州最大的行政区,常州许多富豪均出身武进以前是武进县的时候,把常州城全包围的,后来到了武进市就半包围;了,在后来成武进区,就又有很多地方被其他4区蚕食了即便如此,武进还是常州面积最大,gdp总量最大的行政区,并以民企实力强盛著名区内河网密集,自然环境优越并有常州大学城落户于此,唯一能与常州中心城区抗衡的行政区,但区中心(湖塘地区)基础设施建设有点落后,人气凝聚力不如常州中心区
新北:常州最新的城区,在城建方面是最漂亮的,因为都是新的,所以漂亮也高科技产业为最大优势和亮点,是常州动漫基地和未来交通枢纽区之一,拥有长江\机场\高铁站\新汽车站等重要交通设施,也是未来常州居住人口最密集的区域之一,全区楼盘密集,房价不是最高,成为热点恐龙园就不用说了吧~~~
二、江苏丝绸集团
总部在南京新街口
公司架构是这样的：
江苏省丝绸集团有限公司
江苏苏豪国际集团股份有限公司（控股）
江苏苏豪丝绸有限公司（控股）
江苏苏豪服装有限公司（控股）
江苏苏豪针织服饰有限公司（控股）
江苏苏豪轻纺有限公司（控股）
江苏苏豪技术贸易有限公司（控股）
江苏苏豪船舶有限公司（控股）
上海苏豪国际贸易有限公司（控股）
上海苏豪时尚纺织有限公司（控股）
苏州苏豪实业发展有限公司（控股）
江苏苏豪国际集团丝线实业有限公司（控股）
江苏苏豪蚕业科技有限公司（控股）
海安县苏豪制丝有限公司（控股）
苏州苏豪生物材料科技有限公司（控股）
江苏苏豪国际集团苏州有限公司（控股）
上海苏豪逸明生物制药有限公司（控股）
戴伟苏豪（苏州）纺织品有限公司（参股）
南通苏豪贸易有限公司（参股）
溧阳苏豪制衣有限公司（参股）
苏州苏豪针织有限公司（参股）
江苏苏豪国际集团扬州有限公司（参股）
上海朗赛贸易有限公司（参股）
仪征苏豪制衣有限公司（参股）
无锡金润置业有限公司（参股）
华泰证券有限公司（参股）
其它参股企业
江苏省苏豪置业有限公司（控股）
江苏苏豪国际集团无锡有限公司（参股）
无锡金润置业有限公司（控股）
江苏省丝绸商贸有限公司（控股）
香港通益丝绸印染厂有限公司（控股）
苏丝德国公司（控股）
溧阳苏豪蚕种有限公司（控股）
江苏苏豪国际集团无锡有限公司（参股）
华泰证券有限公司（参股）
吴江丝绸股份有限公司（参股）
上海苏豪舜天投资有限公司（参股）
江苏省丝绸集团有限公司的前身是江苏省丝绸总公司，成立于1984年10月，是省人民政府直属的厅、局级全民所有制单位，对全省茧丝绸实行农、工、贸、商合一的经营管理体制，同时行使全省茧丝绸方面的行业管理职能。1997年改制为国有独资的有限责任公司，为江苏省政府授权的国有资产投资主体。集团以蚕茧、丝绸、服装生产和国际贸易为主业，同时涉足实业投资、房地产、资本运作等业务领域。集团公司注册资本25369万元，截止2006年，投资控股、参股企业30余家，总资产20多亿元。
江苏苏豪国际集团股份有限公司创建于1979年，原名江苏省丝绸进出口集团股份有限公司，是一家以茧丝绸和纺织服装等对外贸易为龙头、实业发展为基础、内外贸并举的大型国际贸易产业集团公司，是中国最大的茧丝绸进出口企业之一，也是江苏省大型外贸企业集团之一。2006年进出口总额达到8.6亿美元，在中国出口额最大的200家企业和进出口额最大的500家企业排名中，连续16年榜上有名。
发展战略：
以流通为导，产业为基础，科技为支撑，通过供应链管理整合
内部资源，积极利用外部资源，着力在品牌拓展和科技创新上打造企业的核心竞争力，继续保持良好的财务记录和人才队伍的稳定发展，在可持续发展的基础上，不断做强做大企业集团。
5531工程：
5531工程是公司推进战略转型的主要内容，5531工程由5个实业项目、5个研发和设计项目、3个基建项目以及1个船舶制造和贸易项目组成。
■五个实业项目：
· 中日蚕种合作及白厂丝名牌建设项目
· 粘胶长丝里子绸项目
· 人工皮肤项目
· 医用缝合线原料生产项目
· 多肽制药项目
■ 五个研发和设计项目：
· 苏豪本部服装研发设计中心
· 上海花型设计中心
· 苏州丝绸研发中心
· 苏州苏豪生命科学研发中心
· 上海苏豪制药研发中心
■ 三个基建项目：
· 南京苏豪商务研发中心
· 苏州苏豪工业园
· 无锡苏豪“金色港湾”国际公寓
■ 一个船舶制造和贸易项目：
· 以技术为先导的船舶贸易与制造项目
三、杜月笙的重要手下都有谁
杜月笙的重要手下有：1. 陈竹升（别名“陈伯达”）：是杜月笙的得力助手和左膀右臂，负责管理杜家大宅和商业帝国的一些业务。2. 聂华苓（别名“聂耳”）：是杜月笙的秘书和情报部长，负责搜集并分析各种情报。3. 张子房：是杜月笙的警卫队长，负责保护杜月笙和他的家人。4. 石成章：是杜月笙的财务部长，负责管理杜家大宅和商业帝国的财务。5. 章如心：是杜月笙的女秘书，负责处理一些私人事务和对外联络。
